どんどん売上が落ちてきてるのに、どのように対処すればいいか全くアイデアが浮かんでこない。
どうも最近は昔と違って経営環境ががらりと変わってしまったような気がして、どのように取り組んでいけばいいのかわからないというのがホンネなんだよね。
そんな状況だから、銀行に相談したら、認定支援機関(経営革新等支援機関)を使って事業再生に取り組んでみたらどうかと打診された。
事業再生に取り組む決心はできたのだけれど、認定支援機関って初めて聞く名前だから、ググってみたら、なんだかたくさんの専門家が登録しているみたいなんだな。
中でも税理士さんの登録が圧倒的に多いみたいだ。
うちの税理士に今後のうちのビジネスのこと相談しても、「それは税理士の仕事ではなくて社長の仕事ですよ!」と切り返されたし、そもそも税理士に事業の立て直しなんかできるのかな・・。
このように、認定支援機関についてよくわからないとお悩みの経営者の方は多いのではないでしょうか。
そこで、この記事では、認定支援機関とは何か、どんな専門家が登録していて、実際のところどんなサポートを受けることができるのかについて詳しく説明しますね。
本記事は、中堅・中小企業の事業再生に取組んで20年以上、200社超の事業再生の案件に関与して、管理会計とマーケティングと組織再編の力で再生に導いた、事業再生のプロである公認会計士が書きました。
事業再構築補助金に採択される方法については、下記の記事を参考にされてください。
事業再構築補助金に応募したが採択されなかった。第3次以降の公募で何とかこの補助金を獲得したいのだが、今サポートをお願いしている認定支援機関の先生ではどうも力不足の感が否めない。このようなお悩みをお持ちの経営者のお悩みにお答えします。
認定支援機関とは何か?
認定支援機関(経営革新等支援機関)は、税務、会計、金融や財務等の専門知識や実務経験が一定レベル以上の者に対して国が認定する公的な支援機関であり、中小企業や小規模事業者が安心して経営相談等が受けられるため創設されたものです。
近年、デジタル・テクノロジーの開発が進み、生活者の嗜好も大きく変化・多様化する中で、中小企業が直面する経営課題も複雑化、多様化していることに鑑み、中小企業支援を行う支援事業の担い手の多様化・活性化を図るため、2012年8月30日に「中小企業経営力強化支援法」が施行されました。
その中で、 中小企業に対して専門性の高い支援事業を行う認定支援機関(経営革新等支援機関)を認定する制度が創設されました。
認定制度は、税務、金融及び企業財務に関する専門的知識や支援について実務経験が一定レベル以上の個人、法人、中小企業支援機関等を、経営革新等支援機関として認定することにより、中小企業に対して専門性の高い支援を行うための体制を整備するもの、とされています。
この記載になるように、経営革新等支援機関等として認定されるための専門性は、「税務、金融及び企業財務に関する専門的知識と支援に関する実務経験が一定レベル以上」としており、旧来型の士業にその中心的役割を担わそうとしています。
さて、本制度の目的である「中小企業の直面する経営課題の複雑化・多様化に対処できる担い手」として、これら旧来型の士業がふさわしいのかと言えば、全く的外れです。
どこかの業界団体の陳情を受けて、このような「専門家の専門性」を規定したのではないかと勘繰りたくもなるというものです。
認定支援機関に相談できる主な内容としては以下のものが掲げられています。
- 創業支援
- 事業計画作成支援
- 事業承継
- M&A
- 生産管理・品質管理
- 情報化戦略
- 知財戦略
- 販路開拓・マーケティング
- 人材育成
- 人事・労務
- 海外展開
- BCP作成支援
- 物流戦略
- 金融・財務
- その他
後で見ますが、認定支援機関に登録している専門家の多くは税理士ですが、税理士に上記に記載のある「相談内容」のうち、実際に相談を受けてサポートできるかと言えば、ひな形の存在する「事業計画作成支援」の形式的策定程度であろうかと思います。
その他の「相談内容」はほとんどの税理士にとっては全くの専門外なので、相談したとしても、まともなサポートはしてもらえないと考えておいたほうがよいと思います。
税理士の有する知識とスキルについては、下記の記事を参考になさってください。
事業再生を税理士に任せても大丈夫なのだろうか。税理士は税金の専門家であって経営の専門家ではないのだから、事業再生をお願いしても無理があるのではないか。こんなお悩みをお抱えの経営者は多いのではないでしょうか。そんなお悩みにズバリ回答します。
誰でも認定されるのか?
認定支援機関として認定されるには、「専門的知識を有していること」と「実務経験があること」の2つの基準を満たすことが必要とされます。
まず、専門的知識を保有していることを証明するには、次の条件のいずれかを満たしていることが必要です。
- 税理士法人、税理士、弁護士法人、弁護士、監査法人、公認会計士、中小企業診断士の資格を持つもの、または金融機関である。
- 経営革新計画等の策定に支援者として関わった後、それらの計画に対する認定を3件以上受けている
- 中小機構で指定された研修を受講し、合格している
次に実務経験については、次のどちらかを満たす必要があります。
- 中小企業・小規模事業者に対する支援に関し、3年以上の実務経験があり、かつ経営革新等支援業務に係る1年以上の実務経験がある
- 中小機構にて指定された実践研修を受講し、試験に合格している
例えば、税理士や公認会計士の場合、中小企業への税務相談、税務申告や管理会計システムの構築、内部統制システムの構築などが実務経験に該当しますし、弁護士であれば、法律相談などが実務経験に該当します。
なお、専門的知識と実務経験の要件を満たしていても、実際の認定にあたっては次の2点も確認されることになります。
- 支援業務を行う上で必要な組織体制(管理組織・人事配置など)・事業基盤(財務状況など)を持っていること。
- 破産者、反社会的組織の一員、成年被後見人、禁固刑以上の刑執行後5年を経過した者、この4つすべてに該当しないこと。
以上のような認定要件があるので、税理士、公認会計士、弁護士、中小企業診断士などの有資格者は、申請すればほぼ認定支援機関になることができます。
また、こういった資格を有していなくても中小機構の実施する研修と試験に合格すれば、認定支援機関となれます。
つまり認定支援機関になるためのハードルはそう高くはないということであり、様々なスキル・レベルの認定支援機関が入り混じった玉石混交の機関であるということができます。
全国の認定者数(2020年5月20日現在)
都道府県名 | 税理士 | 公認会計士 | 弁護士 | 中小企業診断士 | 民間コンサル | 商工会 | 商工会議所 | その他 | 合計 | |
1 | 北海道 | 669 | 65 | 46 | 23 | 253 | 180 | 19 | 46 | 1,301 |
2 | 青森 | 122 | 11 | 2 | 6 | 3 | 43 | 7 | 8 | 202 |
3 | 秋田 | 93 | 4 | 3 | 3 | 11 | 61 | 2 | 10 | 187 |
4 | 岩手 | 123 | 6 | 3 | 4 | 7 | 26 | 18 | 7 | 194 |
5 | 宮城 | 317 | 39 | 25 | 19 | 21 | 70 | 3 | 10 | 504 |
6 | 山形 | 118 | 10 | 0 | 9 | 7 | 37 | 7 | 8 | 196 |
7 | 福島 | 246 | 14 | 3 | 13 | 15 | 91 | 7 | 14 | 403 |
8 | 茨城 | 351 | 21 | 17 | 19 | 13 | 57 | 8 | 16 | 502 |
9 | 栃木 | 294 | 25 | 13 | 13 | 17 | 36 | 11 | 7 | 416 |
10 | 群馬 | 375 | 15 | 11 | 26 | 18 | 45 | 8 | 9 | 507 |
11 | 埼玉 | 1,188 | 92 | 41 | 79 | 44 | 66 | 17 | 33 | 1,560 |
12 | 千葉 | 746 | 76 | 25 | 47 | 27 | 41 | 13 | 21 | 996 |
13 | 東京 | 5,923 | 1,000 | 739 | 220 | 341 | 31 | 6 | 157 | 8,417 |
14 | 神奈川 | 1,515 | 146 | 69 | 95 | 68 | 20 | 22 | 44 | 1,979 |
15 | 新潟 | 378 | 34 | 36 | 20 | 13 | 105 | 13 | 9 | 608 |
16 | 山梨 | 166 | 8 | 3 | 16 | 7 | 24 | 2 | 8 | 234 |
17 | 長野 | 385 | 32 | 28 | 13 | 18 | 93 | 30 | 19 | 618 |
18 | 静岡 | 733 | 72 | 13 | 31 | 39 | 68 | 16 | 17 | 989 |
19 | 富山 | 209 | 9 | 0 | 7 | 8 | 31 | 9 | 6 | 279 |
20 | 石川 | 268 | 13 | 7 | 5 | 9 | 27 | 6 | 6 | 341 |
21 | 岐阜 | 406 | 22 | 12 | 6 | 15 | 47 | 15 | 5 | 528 |
22 | 愛知 | 1,912 | 156 | 114 | 55 | 74 | 58 | 32 | 14 | 2,415 |
23 | 三重 | 356 | 14 | 5 | 4 | 10 | 30 | 13 | 6 | 438 |
24 | 福井 | 155 | 12 | 8 | 6 | 4 | 14 | 8 | 4 | 211 |
25 | 滋賀 | 218 | 19 | 6 | 21 | 8 | 0 | 7 | 31 | 310 |
26 | 京都 | 781 | 84 | 41 | 26 | 24 | 21 | 13 | 18 | 1,008 |
27 | 大阪 | 3,464 | 382 | 188 | 84 | 117 | 17 | 25 | 30 | 4,307 |
28 | 兵庫 | 1,240 | 112 | 40 | 53 | 37 | 29 | 20 | 22 | 1,553 |
29 | 奈良 | 232 | 20 | 16 | 18 | 37 | 34 | 1 | 10 | 368 |
30 | 和歌山 | 185 | 8 | 6 | 6 | 7 | 31 | 7 | 4 | 254 |
31 | 鳥取 | 72 | 3 | 8 | 4 | 7 | 22 | 3 | 13 | 132 |
32 | 島根 | 71 | 5 | 9 | 1 | 8 | 52 | 8 | 8 | 162 |
33 | 岡山 | 334 | 21 | 25 | 5 | 17 | 21 | 13 | 7 | 443 |
34 | 広島 | 628 | 43 | 52 | 19 | 34 | 89 | 14 | 18 | 897 |
35 | 山口 | 223 | 13 | 12 | 17 | 12 | 52 | 10 | 10 | 349 |
36 | 徳島 | 99 | 7 | 6 | 9 | 5 | 24 | 5 | 6 | 161 |
37 | 香川 | 188 | 13 | 12 | 4 | 8 | 16 | 3 | 7 | 251 |
38 | 愛媛 | 218 | 20 | 4 | 15 | 10 | 24 | 4 | 6 | 301 |
39 | 高知 | 90 | 6 | 3 | 5 | 4 | 26 | 6 | 6 | 146 |
40 | 福岡 | 1,049 | 141 | 73 | 81 | 53 | 78 | 21 | 23 | 1,519 |
41 | 佐賀 | 107 | 9 | 3 | 10 | 2 | 30 | 8 | 10 | 179 |
42 | 長崎 | 184 | 8 | 14 | 14 | 6 | 22 | 5 | 8 | 261 |
43 | 熊本 | 352 | 26 | 15 | 11 | 7 | 50 | 9 | 9 | 479 |
44 | 大分 | 180 | 11 | 10 | 11 | 8 | 47 | 9 | 6 | 282 |
45 | 宮崎 | 181 | 19 | 14 | 6 | 3 | 0 | 8 | 48 | 279 |
46 | 鹿児島 | 274 | 20 | 11 | 11 | 12 | 86 | 11 | 9 | 434 |
47 | 沖縄 | 164 | 15 | 7 | 15 | 14 | 35 | 4 | 12 | 266 |
合計 | 27,582 | 2,901 | 1,798 | 1,185 | 1,482 | 2,107 | 506 | 805 | 38,366 |
全国に約38,000の認定支援機関が存在しています。
そして、その大半を税理士が占めており、全体の約72%が税理士または税理士法人ということになります。
また、これら以外にも認定を受けている認定支援機関としての金融機関があります。
事業再生に取組むにあたって、これらの専門家の誰に相談するべきかについては、下記の記事を参考になさってください。
事業再生に取り組むにあたって誰に相談すればいいのだろう。再生支援協議会に行くと会計士や税理士を紹介してもらえるそうだけど、それで本当に事業再生は成功するのかな?こんなお悩みをお抱えの経営者の方は必見です。誰に相談するべきかがわかります。
事業再生の専門家に必要な知識とスキルについては、下記の記事を参考になさってください。
事業再生に必要なスキルって何だろう。今度事業再生に取り組むことにしたんだけど、それに必要なスキルが理解できれば、どの専門家に相談するべきかもわかるだろうし、アドバイザーを誰に頼むべきかもわかるよね。こんなことでお悩みの経営者は必見です。
事業再生には不向きです
認定支援機関の多くは士業であり、その約72%が税理士ですが、彼らは税法という法律の専門家であり、会計の専門家でもなく、経営の専門家でもありません。
また、公認会計士は会計と監査の専門家であり、弁護士は法律の専門家であって、どちらも経営の専門家ではありません。
世の中の多くの中小企業経営者の方が、税理士、公認会計士は経営の専門家であると勘違いされていますが、ごく一部の例外を除いて、ほぼすべての税理士と公認会計士は経営などわかりません。
なぜならマーケティング等の専門科目をしっかり学ぶ機会がなかったからです。
また、認定支援機関となっている中小企業診断士の多くいます。
中小企業診断士は会計や税務に関する知識とスキルを身に付けているわけではないので、金融機関の求める数値計画を作成することができません。
中小企業経の経営に関するアドバイザーとしては、とても有効な有資格者であると思いますが、ウェブ・マーケティングやデジタル・マーケティングまで含めた現代的なマーケティングを理解している中小企業診断士となると、その人数は極めて少なくなります。
認定支援機関に登録している有資格者は各々その専門性が偏っているのが普通ですので、マーケティングや戦略論等の事業再生に必須の知識とスキルを広く身に付けた専門家はほぼいないという事実は、認定支援機関を利用する前には知っておく必要があります。
単に金融機関の求めるリスケのための再建計画書や、新規融資のための再建計画書の作成を外注するだけのつもりならば、認定支援機関に登録している一般の税理士や公認会計士に依頼しても問題はないでしょう。
ただ、これを契機に自社のビジネスをしっかり見極めて、あるべき方向へ指導してもらいたいとお考えならば、認定支援機関に登録している一般の税理士や公認会計士に依頼するのではなく、マーケティングに精通した公認会計士に依頼するか、そうでなければ、認定支援機関の中から専門分野の異なる複数の専門家を選ぶことが必須になります。
マーケティング思考については、下記の記事を参考になさってください。
マーケティング思考という言葉を耳にする機会が増えたのだが、その内容は一体どういうモノなのだろう。ビジネス上の問題を解決するために役立つ思考法ならば、是非教えてほしいし、実践できるようになりたい。こんなお悩みを持つ経営者のために書きました。
事業再生を成功させるポイントについては、下記の記事を参考になさってください。
事業再生のポイントって何だろう。来月から事業再生に取り組むんだけど、どうしても成功させなきゃだから、これだけはっていうのがあれば事前に理解しておきたい。そんなお悩みを抱えた経営者の方は必見です。外しちゃいけないポイントがわかります。
事業再生アドバイザーについては、下記の記事を参考になさってください。
事業再生に取り組むにあたっては、適切なアドバイザーに依頼することは必須です。経営者が自分一人で進めることにはそもそも無理がありますので、多少のコストをかけてでも依頼するべきです。本当の意味で再生できるアドバイザーの選び方を教えます。
認定支援機関の会計士や税理士が広く進めている管理会計の実態については、下記の記事を参考になさってください。