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実抜計画と合実計画【債務者区分のランクアップには必須です。】

実抜計画と合実計画【債務者区分のランクアップには必須です。】

実抜計画と合実計画と呼ばれる2種類の経営改善計画があるらしいのだが、実抜計画と合実計画とではどのような違いがあるのか、また、各々はどんな場面でその策定が求められるのかを教えてほしい。 実抜計画と合実計画のどちらもが債務者 […]

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事業再生の事例【破綻懸念先企業の課題設定のポイント】

事業再生の事例【破綻懸念先企業の課題設定のポイント】

事業再生の事例って、債務者企業に生じている問題と、それに対して具体的な対策でこんなことをしましたということばかり書いてあるお話ばかりだ。 そのような事業再生の事例を読んでも、読み物としては面白いけれども、事業再生に実際に […]

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破綻懸念先のランクアップ方法【現在の延長線上に未来はない】

破綻懸念先のランクアップ方法【現在の延長線上に未来はない】

銀行から当社の債務者区分は破綻懸念先であると言われ、経営改善計画書の策定を依頼されたのだが、破綻懸念先の場合には、今後どのように自社の戦略を考えていけばいいのだろう。 とにかく利益を出して儲かるようにしないと借金も返済で […]

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事業性評価を上手に活用しましょう!【ランクアップのチャンス!】

事業性評価を上手に活用しましょう!【ランクアップのチャンス!】

事業性評価なるものが、金融検査マニュアルの廃止に伴って、銀行の融資実務の主役に躍り出てきた感があるけれども、そもそもそれは一体どんなものなのかわからないので教えてほしい。 また、この新しい事業性評価は我々中小・零細企業に […]

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金融検査マニュアル別冊【事実:決算書以外の評価が意外と重要】

金融検査マニュアル別冊【事実:決算書以外の評価が意外と重要】

金融検査マニュアル別冊というものがあるらしく、銀行は大企業と同じようなスタンスで我々中小企業を見ているのではなく、中小企業独特の特性を考えて、様々な視点で中小企業を評価しているらしい。 具体的にどんな視点で中小企業を評価 […]

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金利交渉を成功させるポイント【事実:金利は下がります!】

金利交渉を成功させるポイント【事実:金利は下がります!】

金利交渉をして、金利を引き下げることなんてできるのかな? 新聞やテレビでは空前の低金利時代というようなことを盛んに言っているが、世の中の金利に合わせて当社の借入金の金利交渉して下げることはできるのかな? これまで、銀行が […]

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